4月23日至25日，在“五一”劳动节即将到来之际，18luck集团党委副书记、总司理袁崇亮，党委常委、副总司理李洪源带队深入玉门100万吨煤炭储备中心及选煤厂项目、东水泉矿区青阳煤矿项目、金昌煤化工项目一线，实地检查清静生产管理事情。
袁崇亮指出，清静是一切事情的基石，关乎每一位职工的生命康健和企业的可一连生长。各项目单位要深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产的主要叙述，认真贯彻落实省委省政府主要向导关于清静生产的指挥精神、全省清静生产警示教育大会和集团公司安委会第二次聚会安排要求，细密团结集团公司重点项目建设、生产准备、投产运行等事情现实，切实靠实各层级清静生产事情责任，一连深化清静头脑熟悉，时刻绷紧清静这根弦，严酷落实“党政同责、一岗双责”，一直强化隐患排查治理，细化夯实清静包管步伐，着力提升各级管理职员的现场实践能力、危害区分能力、清静管理能力和突发事务应对处置惩罚能力，全力确保企业清静生产平稳运行。
袁崇亮强调，要牢牢聚焦要害领域和重点环节，有用处置惩罚好进度、质量、清静三者之间的关系，统筹增强项目现场全要素管理，严把工程质量关口、进度关口和清静关口，优化组织流程，合理安排妄想，提高事情效率，确保高质量完成项目建设既定使命。要健全完善清静生产管理制度，抓实清静管理细节，加大职工清静教育培训，强化清静应急演练，认真开展清静自查和问题整改，注重先进清静装备运用，构建起全方位、多条理的清静包管系统，一直夯实清静生产管理基础。要不等不靠、主行动为，起劲协调解决项目推进历程中的难题，自动增强与各方的相同协调，全力以赴争取各方支持，推动项目高效开展。要全心组织做好项目开工前各项准备事情，进一步强化职员、资金、物资等要素包管，为项目顺遂推进涤讪优异基础。
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