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中国煤炭面临效率大考：产量天下第一，全员工效却仅为天下先进水平1/5

时间：2020-05-06 泉源：中国能源报作者：点击数：

“已往十几年，煤炭行业取得了历史性跨越，各项指标大幅优化。但同时，煤炭生产和消耗快速增添引发的生长不平衡、不充分问题日益突出。需要正视的第一个问题，就是开采效率不平衡。”谈及煤炭行业怎样实现高质量生长，中国工程院院士康红普在稍早前举行的一场钻研会上直指效率“短板”。

康红普给出的数据显示，美国、澳大利亚煤炭行业全员工效划分为40吨/工和42.7吨/工，处于天下领先位置，而我国只有8.2吨/工，仅为美、澳的1/5左右。

全员工效直接反应了煤矿生产能力的崎岖，既是权衡手艺、管理等水平的主要指标，也决议着矿井的生产本钱、盈利水平。身为天下第一产煤大国，我国的开采效率为何赶不上国际先进？历经多年探索，“不平衡”的状态为何依然保存？进入“十四五”时期，这一要害问题能否获得有用解决？

多重因素致采煤效率大幅落伍于国际先进水平

全员工效由矿井年产量除以事情天数、原煤生产人数而得出，是权衡煤矿生产效率的要害指标。我国全员工效与国际先进水平为何差别云云重大？

据中国煤炭建设协会副理事长兼秘书长徐亮先容，资源赋存条件差别是主要缘故原由。“我国煤炭资源漫衍广、煤层埋藏深，先天条件占优的露天煤矿比重不到12%，开采相对难题的井工矿占绝大大都。而美国、澳大利亚煤炭资源富厚且漫衍集中，现在以露天开采为主，加上整装煤田较多、煤层较厚，开采难度较低、开采方法简朴，具备高效开采的先天优势。例如，外洋煤层厚度基本都凌驾10米，有些甚至凌驾20米。但在我国，8米以上就算特厚煤层了。即便在一律用人数目下，别人割一刀，效率就比我们横跨一倍。”

“除了资源禀赋方面的断层结构多、煤层薄、倾角大等倒运条件外，我国部分矿井还陪同着瓦斯、水、火、攻击地压等灾难，开采条件受限、清静事故多发，制约了开采效率。”中国矿业大学采矿工程学院教授王方田进一步指出，在低瓦斯矿井，煤巷单进最快可抵达1200米/月以上，但在部分高瓦斯矿井，要先施工底抽巷，再掘煤巷，一个月单进仅100米左右，效率低下在所难免。

“另外，我国煤炭年消耗量高达30多亿吨，美国每年只有五六亿吨。以是，在美国只有大型、整装煤田才被以为有开采价值，那些与我国条件类似的煤炭资源，由于采掘难度较大、本钱较高，80%左右都不会被纳入开采规模。”徐亮称。

那么，“先天缺乏”能否通过“后天”填补？事实上，早在2015年，国家煤监局就提出煤矿“四化”建设，即通过机械化、自动化、信息化和智能化，实现“减人提效”等目的。

“机械化、智能化能够增进煤矿效率大幅提升，一座年产2000万吨的大矿，约莫只需五六百人。相反，由于机械化水平低，1个30万吨/年的矿井可能就要多达2000人。”徐亮说。

但据国家煤监局统计，现在天下煤矿采煤、掘进机械化水平划分只有78.5%、60.4%，现已建成智能化采煤事人情的煤矿数目，仅占正常生产煤矿数目的5.38%。

多位受访人士体现，相比于采煤、掘进机械化水平均已靠近100%的国际先进水平，我国机械化水平仍然保存较大差别，用人多、效率低的时势没有基础改变。且无论从数目上照旧比例上，我国煤矿智能化生长仍处于初级阶段，显着落伍于天下先进水平。

“最先进的煤矿在中国，最落伍的煤矿也在中国”

“除了与国际先进水平差别较大，我国煤矿自身也保存显着差别。现在，海内煤炭行业全员工效平均为8.2吨/工，但神东矿区补连塔矿的全员工效最高已达167.76吨/工，是天下平均水平的20倍�？梢运�，最先进的煤矿在中国，最落伍的煤矿也在中国。”康红普指出，“现在大型煤企的采煤机械化水平可达96.1%，但部分南方小矿仍在使用放炮采煤、人工送煤。落伍的手工开采方法与‘有人巡视、无人值守’的智能化事人情并存。”

据徐亮先容，我国全员工效较高的煤矿大多位于西北地区，云南、贵州、四川、福建等南方地区的煤矿，规模相对较小、效率偏低。“其中，有的煤矿最高工效凌驾220吨/工。例如，中煤平朔集团东露天矿的年人均效率为6.8万吨，全员工效约为222.94吨/工，开采效率处于国际先进水平。但同时，有的煤矿全员工效甚至缺乏1.5吨/工。”

但即便在统一地区，煤矿工效也有较大差别。一位行业资深人士告诉记者：“以山东为例，通过整合关闭、吞并重组、刷新升级等步伐，外地一批年产30万吨以下的煤矿已获得分类处置惩罚。剩下的都是设计、生产能力相对较好的大矿，但这些煤矿之间的全员工效，现在最大仍能差到8—10倍。”

低效煤矿的大宗保存，严重制约行业高质量生长。王方田体现，生产效率关系着一座煤矿的生产、盈利等水平。全员工效越高的矿井效益越好，以是更愿意加大科研、装备等投入，矿工待遇也越好，更有实力吸引人才，由此形成良性循环，促举行业整体水平一直提升。相比之下，工效偏低的煤矿实力有限，对先进手艺、装备以及人才的投入往往偏低，有些甚至无钱可投，长此以往，不但企业自身工效难以提升，还将拖累行业整体水平。

离别“人海战术”，让采矿真正由“体力活”酿成“手艺活”

在康红普看来，“高效率”是煤炭行业真正实现高质量生长的主要特征之一。“展望显示，‘十四五’时代，煤炭行业将从高质量生长的中等水平上升到优异水平。与之相对应的全员工效，到2025年需提高100%。”

面临效率大考，多位业内人士指出，机械化、智能化仍是离别“人海战术”、实现“减员提效”的要害所在，也是煤炭行业高质量生长的必由之路。

“通过引进成套的机械化采煤装备，我们已彻底改变古板采煤工艺，实现劳动麋集型向手艺麋集型转变。1个事人情单班由13人减至7人，全队由79人减至53人。”神东矿区锦界煤矿矿长李永勤举例，该矿原有9部主运胶带机，每部胶带机配备1名操作员、2名巡检员。通过智能化升级、实现集中控制，现在每班只需2人审查运行情形、2人驾驶电动巡检车，4人即可完成原先27人的作业量。“职员少了，产量却越来越高。煤矿的全员工效已由2016年的107.5吨/工提高到2019年的109.6吨/工。”

枣矿集团付煤公司采煤副总工程师卓俊勇也称，由机械化逐步升级到智能化，一个事人情的减员幅度抵达65%。纵然在作废夜班、周末集休的情形下，原本7天的开采事情量现在也只需5天即可完成，开采效率大幅提升。“最终目的是要实现‘傻瓜式’生产，不再靠人工认真气，而是一键操作采矿、谁都可以操作；不再为了出煤而出煤，而是要实现‘多快好省’出煤。”

但多位矿井认真人均向记者体现，海内煤矿的智能化事情，现在仍面临研发滞后于企业生长需要、建设手艺标准与规范缺失、要害装备部件包管缺乏、相关人才步队匮乏等难题，亟待尽快解决。

“别的，部分资源条件差、开采方法落伍的煤矿，并不具备生长机械化、智能化的基础。因此，还要通过优化开发结构、生长优质产能等步伐，从宏观层面镌汰先天因素的倒运影响。”徐亮体现，现阶段，年产30万吨以下矿井仍占到天下煤矿总数的38%左右，其中不少为机械化水平较低甚至不具备机械化生产条件的低效煤矿，这也是拖累行业生产效率的主要缘故原由。“以是，一方面，应通过‘镌汰东部、优化中部、生长西部’的战略，增强西南地区30万吨以下矿井的镌汰力度，进一步提高煤炭生产集中度；另一方面，要优先建设大型现代化煤矿，有序推进万万吨级矿井群、万万吨级事人情等建设，进一步施展优质产能的作用，提升行业整体效率水平。”

谈论：没有用率，何来效益？

新中国建设后，尤其是刷新开放40多年来，我国煤炭工业生产方法实现跨越生长，由手事情业和半机械化为主转变为机械化、自动化、信息化、智能化为主。阻止2018年底，天下煤矿采煤、掘进机械化水平划分抵达78.5%、60.4%，重大前进来之不易、值得一定。但放眼天下，中国煤矿开采的全员工效只有8.2吨/工，仅为天下先进水平的1/5左右，从业人数高达1286人/百万吨，是天下先进水平的17倍之多；从海内看，全员工效最低煤矿缺乏1.5吨/工，缺乏天下平均水平的1/5、天下最高水平的1/150……这一连串要害数据，折射出“第一大产煤国整体效率低下”的严肃形势。

煤炭生产效率的崎岖直接决议了行业整体生长质量的优劣。我国煤炭资源虽然储量富厚，但赋存纪律和开采地质条件相对重大，不少煤矿更是瓦斯、水害、自然生气、煤尘、攻击地压等灾难“五害俱全”，这都阻碍了生产效率的提升。

只管倒运条件横陈，我国煤炭行业近年来依然实现了各项指标的大幅优化。数据最有说服力。2013—2018年，我国原煤年产量一直维持在36亿吨左右，时代从业职员由611万骤降264万至347万，降幅凌驾43%�；谎灾�，与2013年相比，2018年煤炭行业只用了不到原先60%的职员就完成了同样的事情量，效率提升潜力之大可见一斑。另外，第四次天下经济普查数据显示，这一“5年下降超43%”的降幅，在天下主要工业行业中压倒一切，煤炭行业效率因此大幅提升，实属难能难堪。

效果有目共睹，但问题也禁止回避。行业内生产规模小、全员工效低、清静危害大的低效产能仍然大宗保存，开发结构不对理、增添方法粗放等“顽疾”并未消除，煤炭行业整体效率亟待提升。

工欲善其事，必先利其器。就工业生态来看，古板的煤矿生产方法险些已无效率提升空间，机械化是实现煤炭行业提质增效的最有用手段。而机械化水平相对较低，正是导致“我国与天下先进水平保存较大差别”的“堵点”所在。当宿天下先进水平的机械化率已近100%，而我国不到80%，仍有可观的提升空间。

除了机械化水平的稳步提升，近年来煤炭行业生产效率的提升与大宗小型煤矿的“去产能”也直接相关。数据显示，得益于2016年启动的“去产能”政策，阻止2018年底，我国年产量90万吨以下的小型原煤生产企业已降至2237家，较2013年大幅镌汰2290家。在此配景下，天下煤矿户均产量从2013年的81万吨，大幅增至2018年的140万吨，增幅高达72.8%，企业规模效益得以更充分验展，行业整体效率因此显著提升。但现在我国小型煤矿仍然数目众多，其中年产量30万吨以下的煤矿更是占到天下煤矿总数近四成，退出事情不可松劲。

别的，我国煤炭生产一线的“全员工效”是国际先进水平的1/5，但凭证所有从业人数测算的行业总体效率更是仅为国际先进水平的1/17，这是否意味着“非一线生产职员”的效率与天下先进水平相差更悬殊？这或许该引起各方更多关注。

虽然煤炭生产不可“唯效率论”，即不应无视资源禀赋等现实条件而盲目“对标”高效率，但也不应默许企业只谈效果不谈问题，将生产效率低下一味归罪于“开采条件欠好”等客观因素，刻意淡化甚至回避自身亟待补齐补强的“短板”，例如“煤炭装备研发能力相对缺乏”“企业管理水平较为落伍”等。

立异是引领生长的第一动力。面临多环节、多层面的重大差别和机械化、智能化的生长趋势，我国300多万煤炭人亟需立异求变、攻坚克难，补上“要害装备照旧靠入口”等现实短板、改变规模至上等古板头脑、深化“去产能”等政策步伐，向科技要效益、向管理要效益、向刷新要效益，尽早尽快真正实现行业的高质量生长。

成员单位
- · 窑街煤电集团有限公司
- · 靖远煤业集团有限责任公司
权威媒体
- · 人民网
友情链接
- · 陕西煤业化工集团有限责任公司

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